Orientation 2026–2028Hypothèses à éprouver

Perspectives Futures

À partir d’Où est Ava ?, d’Edugami et du GamiWays Core, cette page transforme la veille en questions de produit, de partenariat et de modèle économique pour les prochains terrains.

Ce que cette page ne refait pas : comparatifs de modèles, benchmarks de performance et protocoles de recherche. Ils sont centralisés dans l’état de l’art. Ici, la question est : quelle expérience devons-nous oser, avec qui, à quelles conditions et comment saurons-nous qu’elle mérite d’être prolongée ?

Boussole de décision

L’expérience avant la technologie

Partir du rôle de la conversation dans un parcours culturel ou d’apprentissage ; renvoyer les choix de modèle, de voix et d’avatar aux comparatifs existants.

Capturer une valeur lisible

Vendre le cadrage, le scénario, la facilitation et l’évolution ; rendre les coûts d’inférence ou de streaming visibles plutôt que de les dissimuler dans une promesse SaaS vague.

Composer, ne pas posséder

Le Core relie des briques remplaçables. Les alliances de contenu, de distribution, d’infrastructure et de formation comptent autant que le prochain modèle multimodal.

Concevoir la confiance

Transparence, droits, données, supervision et sortie humaine sont des éléments de l’expérience et des critères d’adoption institutionnelle.

Les résultats établis, les sources et les protocoles liés restent dans l’état de l’art. Les scénarios ci-dessous partent de ces éléments sans en reproduire les tableaux.

Ouvrir l’état de l’art

Quatre scénarios à mettre à l’épreuve

Aucun de ces scénarios n’est une promesse de produit. Ce sont des directions de travail qui combinent un terrain, une forme d’offre, des partenaires, une incertitude explicite et un test capable de faire avancer ou d’arrêter l’hypothèse.

01 · Expérience accompagnée

Une rencontre qui prolonge une œuvre, pas un chatbot promotionnel

Prochain terrain culturel

Question de perspective

Comment faire d’un échange avec un personnage une expérience de médiation que le visiteur choisit, comprend et peut quitter avec une trace utile ?

Où est Ava ? peut devenir un format co-produit avec des lieux, festivals et ayants droit : une expérience éditorialisée, limitée dans son périmètre narratif, accompagnée avant et après la conversation. L’avenir à tester n’est pas l’avatar partout, mais une présence conversationnelle située au bon moment du parcours culturel.

Point d’attention

L’expérience doit préserver la frontière fiction/réalité, les droits de représentation et une sortie explicite de la conversation. La qualité narrative vaut plus que le nombre de minutes générées.

Actifs à mobiliser

Character System · Game Master asynchrone · back-office scénario · avatar vidéo streaming

Valeur et forme d’offre

Mandat de conception et de déploiement, complété par une exploitation événementielle ou une licence de scénario limitée dans le temps.

Écosystème à composer

Producteurs, ayants droit, médiateurs, lieux culturels, partenaire avatar/voix et équipe de production audiovisuelle.

Premier test décisif

Comparer, sur une même œuvre, une médiation classique et une session conversationnelle : compréhension, désir de poursuivre, qualité perçue de la relation et coût d’animation par visiteur.

Explorer Où est Ava ? Voir le design émotionnel

Viabilité : ce qui doit être payé et par qui

Principe de cadrage

Facturer la valeur humaine et contextuelle, isoler les coûts variables

Le cadrage, le scénario, la facilitation, l’intégration et la maintenance ne se confondent pas avec les coûts d’API, de streaming, de calcul ou de droits. Les séparer dès le pilote évite de confondre une démonstration techniquement réussie avec une offre soutenable.

Cadrage & scénario

Forfait de conception : intention, public, personnage, règles de médiation, parcours et évaluation.

Intégration & exploitation

Build, connecteurs, mise en scène, formation des équipes, présence ou support d’exploitation.

Variable & réversible

Modèles, voix, avatar, hébergement, streaming et droits restent traçables et remplaçables.

Écosystèmes : comment s’inscrire sans se dissoudre

Partenaires de terrain

Lieux, écoles, producteurs et formateurs apportent le contexte, les publics et les critères d’utilité. Ils doivent être associés au scénario et au protocole de test, pas seulement à la diffusion.

Partenaires d’infrastructure

Gamilab, fournisseurs voix/avatar/LLM, hébergeurs et outils d’observabilité composent une architecture évolutive. Les adapters du Core préservent la possibilité de changer une brique sans refaire le projet.

Standards et interopérabilité

Les protocoles ouverts pour relier agents et outils deviennent un terrain d’expérimentation. Ils sont utiles si un partenaire ou un client doit connecter ses propres données et services ; ils ne remplacent pas le travail de gouvernance.

Confiance institutionnelle

La conformité se construit avec les équipes métier, les responsables de données et les médiateurs. Information sur l’IA, rôles humains, mesures de qualité et réversibilité deviennent des livrables de partenariat.

Horizon de travail

0–6 mois

Prouver la forme

Mettre les quatre scénarios au contact d’un terrain réel. Documenter ce qui est réutilisable, ce qui nécessite un partenaire et ce que les publics refusent ou comprennent mal.

6–18 mois

Packager sans figer

Transformer les formats qui fonctionnent en offres modulaires : cadre, scénario, intégration, accompagnement, exploitation et mesures. Conserver des alternatives fournisseur et des sorties de repli.

18–36 mois

Choisir où devenir plateforme

N’ouvrir des contrats ou des SDK qu’après avoir constaté une réutilisation entre projets. La plateforme devient une conséquence de scénarios réussis, pas un substitut à eux.

Garde-fous de perspective

Ce qui ne doit pas être sacrifié pour aller plus vite

L’ambition multimodale ne justifie ni la collecte de données non nécessaires, ni l’opacité sur l’usage de l’IA, ni un avatar qui simule une relation au-delà de son rôle. Pour les contextes éducatifs, les choix de conception doivent notamment écarter les usages prohibés de reconnaissance des émotions et préserver une supervision humaine significative.

[1] Cadre européen AI Act [2] Écosystème agentique ouvert [3] Avatar éducatif et autonomie